Misión
Formar a las y los Técnicos Superiores Universitarios (TSU) así como a las y los Ingenieros en Mantenimiento Industrial altamente competentes y actualizados(as), reconocidos(as) por la sociedad, con base en una plantilla de profesores especializados(as), con una fuerte vinculación nacional e internacional, actitudes y valores, conocimientos, habilidades y aptitudes que les permiten prever y resolver problemáticas técnicas presentadas en los equipo e instalaciones del sector productivo, utilizando los más altos estándares de calidad, lo que podrá contribuir al desarrollo de la región y del estado.
Visión
Programa Educativo que representa la primera opción de estudios de nivel superior para la sociedad, gracias a su acreditación, certificación en la Norma ISO 9000-2015, cuerpos académicos consolidados y su disponibilidad de talleres y laboratorios de vanguardia, lo que asegura la formación integral de la y el Técnico Superior Universitario y la o el Ingeniero en Mantenimiento Industrial, lo que le permitirá incorporarse con éxito en las mejores empresas nacionales y extranjeras.
Objetivos educacionales
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OE1: Plantear y solucionar problemas con base en los principios y teorías de física, química y matemáticas, a través del método científico para sustentar la toma de decisiones en los ámbitos científico y tecnológico.
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OE2: Desarrollar y fortalecer las habilidades instrumentales, interpersonales, sistémicas y gerenciales, para comunicarse en un segundo idioma.
Atributos de egreso
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AE1. Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la integración del plan maestro, para garantizar la operación y contribuir a la productividad de la organización.
- Definir el universo de mantenimiento a través de la integración de la información técnica, para elaborar el plan maestro de mantenimiento.
- Desarrollar el plan maestro de mantenimiento con base en la jerarquización de equipos y frecuencia de actividades, presupuesto autorizado y políticas de la organización, para gestionar los recursos, optimizar la operación y el servicio.
- Controlar el cumplimiento del plan maestro de mantenimiento mediante el seguimiento de las actividades y evaluación de resultados, para proponer mejoras y garantizar el funcionamiento de los equipos de la organización.
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AE2. Administrar el programa de perforación de pozos, considerando la normatividad y los procedimientos establecidos para optimizar los recursos, humanos y materiales durante la perforación, terminación y reparación de pozos.
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Desarrollar el plan de actividades a través de la integración de la información generada en campo y del programa de perforación, para la optimización de éste.
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Coordinar las actividades operativas considerando las operaciones planeadas, para dar cumplimiento al programa establecido.
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Supervisar el cumplimiento de las actividades operativas de acuerdo al programa establecido y a las condiciones imperantes del pozo, para contribuir al control del proceso de perforación, terminación y reparación.
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Perfiles
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Poseer conocimientos, habilidades y aptitudes que le permitan un paso sólido durante su estancia en la Universidad y concluir de manera exitosa el Plan de Estudios.
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Tener conocimientos sólidos, a nivel medio superior, de ciencias básicas: Matemáticas, Física e Informática.
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Poseer creatividad e ingenio, así como una mentalidad analítica-critica para dar solución a problemas reales.
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Manejar los instrumentos elementales para la medición.
- Diseñar estrategias de mantenimiento mediante el análisis de factores humanos, tecnológicos, económicos y financieros, para la elaboración y administración del plan maestro de mantenimiento que garantiza la disponibilidad y confiabilidad de planta, contribuyendo a la competitividad de la empresa.
- Optimizar las actividades del mantenimiento y las condiciones de operación de los equipos a través de técnicas y herramientas de confiabilidad para incrementar la eficiencia global de los equipos y reducir los costos de mantenimiento como apoyo a la sustentabilidad y la competitividad de la empresa.
- Validar estudios de ingeniería y proyectos técnico-económicos mediante análisis de factibilidad para mejorar la mantenibilidad de los equipos e instalaciones.
Escenarios de actuación
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Empresas públicas y privadas dedicadas a los sectores primario, secundario y terciario, tales como: minería, pesca y agricultura
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Empresas metalmecánicas, alimenticias, del plástico, químicas, del vestir, aeronáuticas, automotrices, de electrodomésticos, farmacéuticas, entre otras.
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Empresas de servicio, como hoteles, hospitales, entre otras.
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Empresa propia de mantenimiento industrial.
Ocupaciones
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Supervisor(a) de Mantenimiento
- Planeador(a) de Mantenimiento
- Jefe(a) de Mantenimiento
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Líder de Mantenimiento
- Técnico(a) en Mantenimiento
